随着近些年经济的迅速发展，企业对自身未来的发展也是信心十足。据武汉人力资源管理师培训学校分析，2012年，很多企业都将提高投资，但是人力资源管理仍是企业的首要难题。

2011年的员工流动率显示，在所有级别中，非技术工人的流动率较高。受访公司采用多种不同方式挽留人才，其中较有效的三种是提高公司认同感和归属感，提供良好的职业发展路径，高于平均水平的薪酬。报告指出，不管公司采取哪种方式，都需要对所有人力资源活动给予关注，以挽留人才，降低各层次的人员流动率。

多数企业表示人力资源问题是企业顺利运营的头等大事。录用和留住核心员工以及上涨的劳动力成本是他们面对的主要问题。企业很难找到称职的中层管理人员以及工程技术人员，主要原因是他们的技能水平和经验达不到要求，而那些达到要求的人薪酬水平又高于公司支付能力。总的来说，员工流动率较高，使他们符合岗位要求有一定难度，对新进员工经常进行培训的需求很大。这些都给公司带来了额外的负担。

企业利用宝贵的人力资源管理经验挽留重要人才，扩充、完善自身的人力资源团队方能在激烈的竞争中立于不败之地。

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